Mũ trắng dựa vào số liệu thực tế để xem xét sự việc.Nếu áp dụng phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", họ có thể giảm tới 75% thời gian hội họp, do đó tăng thêm 30% thời gian làm việc mà chẳng tốn một đồng chi phí nào.… Chúng ta dường như quá quan tâm tới chi phí của hoạt động này, nhưng chúng ta vẫn chưa xác định xem lợi nhuận và ích lợi của nó là gì.Bước tiếp theo chúng ta nên sử dụng tư duy mũ trắng để nêu ra toàn bộ những thông tin liên quan.Chiếc mũ đỏ chính là cơ hội duy nhất để mọi người tự do bộc lộ cảm xúc, cảm nhận trực giác về vấn đề.Việc thay đổi tư duy làm cho cảm xúc thay đổi không phải là một trật tự thay đổi logic mà là một phần của nhận thức.Đó có thể là một cấu trúc cố định và được áp dụng cho bất kỳ tình huống nào.Người nhạc trưởng, nếu muốn, có thể tạo nên một dàn đồng thanh.Sự khích động không phải là những tư duy ngớ ngẩn hoặc trái với lôgíc.Khi sử dụng chiếc mũ vàng, chúng ta cần làm nhiều hơn thế.

Xem thêm Thu gọn